【壓縮機(jī)網(wǎng)】面對(duì)未來(lái)幾年內(nèi)太多不可測(cè)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)因素,各乙烯巨頭如何比拼效益?如何破解原料“瓶頸”?如何在高通脹下理性投資?如何建設(shè)生態(tài)文明?解決這一系列問(wèn)題需要乙烯企業(yè)時(shí)刻保持憂患意識(shí)。 盡管烽煙早已點(diǎn)燃,但隨著2009-2010年乙烯投產(chǎn)高峰的日益臨近,國(guó)內(nèi)各乙烯巨頭對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力的較量更加白熱化。日前,我國(guó)已有18個(gè)60萬(wàn)噸/年以上產(chǎn)能的乙烯“國(guó)家隊(duì)”,陣容空前龐大,拉開(kāi)了實(shí)力較量的戰(zhàn)場(chǎng)。
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【壓縮機(jī)網(wǎng)】面對(duì)未來(lái)幾年內(nèi)太多不可測(cè)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)因素,各乙烯巨頭如何比拼效益?如何破解原料“瓶頸”?如何在高通脹下理性投資?如何建設(shè)生態(tài)文明?解決這一系列問(wèn)題需要乙烯企業(yè)時(shí)刻保持憂患意識(shí)。 盡管烽煙早已點(diǎn)燃,但隨著2009-2010年乙烯投產(chǎn)高峰的日益臨近,國(guó)內(nèi)各乙烯巨頭對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力的較量更加白熱化。日前,我國(guó)已有18個(gè)60萬(wàn)噸/年以上產(chǎn)能的乙烯“國(guó)家隊(duì)”,陣容空前龐大,拉開(kāi)了實(shí)力較量的戰(zhàn)場(chǎng)。 ...
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