【壓縮機(jī)網(wǎng)】· 西門子在q*有16.5萬名員工持有公司股票,比去年增長(zhǎng)1.2萬人
· 在有資格購買股票的員工中,49%已成為西門子股東
· 西門子向員工配股總額達(dá)5600萬歐元
西門子q*35.1萬名員工中,每?jī)擅麊T工中即有一名是公司股東。持股員工數(shù)從上一年的15.3萬人增長(zhǎng)到16.5萬人,增長(zhǎng)8%。今年,超過13.1萬名員工參與到西門子配股計(jì)劃(Share Matching Program)中,占全部有資格購買股票員工數(shù)的39%,是q*同類配股計(jì)劃中的佼佼者。其中,在北美和亞洲地區(qū)員工持股人數(shù)增長(zhǎng)尤為明顯,僅在美國(guó)持股員工人數(shù)就增長(zhǎng)了18%,在中國(guó)則增長(zhǎng)了約32%。
西門子員工持股三年以上可享受免費(fèi)配股,每購買三股將額外獲得一股。今年,西門子向員工配發(fā)了47.3萬股股票,總價(jià)值達(dá)到5600萬歐元。q*共有66個(gè)國(guó)家的8.2萬名員工獲得配股。其中,多數(shù)員工長(zhǎng)期持有西門子股票,87%的員工股東在獲得配股后仍選擇繼續(xù)持有三年。
“越來越多的西門子員工成為公司的股東,對(duì)此我深感欣慰。這體現(xiàn)了他們對(duì)公司的明確承諾,表明我們的員工信任并認(rèn)同自己的企業(yè)。在我來看,主人翁精神意味著主動(dòng)為變革貢獻(xiàn)力量,以及共同決策和自主決策,更重要的是它意味著共同承擔(dān)責(zé)任。”西門子股份公司總裁兼s*席執(zhí)行官凱颯(Joe Kaeser)表示。
西門子配股計(jì)劃是西門子股權(quán)文化的核心,也是q*規(guī)模z*大的員工配股計(jì)劃之一。該計(jì)劃自2008年開始以年度批次購買的形式成功實(shí)施。目前,q*60個(gè)國(guó)家約33.5萬名員工有機(jī)會(huì)參與到該計(jì)劃中。
· 在有資格購買股票的員工中,49%已成為西門子股東
· 西門子向員工配股總額達(dá)5600萬歐元
西門子q*35.1萬名員工中,每?jī)擅麊T工中即有一名是公司股東。持股員工數(shù)從上一年的15.3萬人增長(zhǎng)到16.5萬人,增長(zhǎng)8%。今年,超過13.1萬名員工參與到西門子配股計(jì)劃(Share Matching Program)中,占全部有資格購買股票員工數(shù)的39%,是q*同類配股計(jì)劃中的佼佼者。其中,在北美和亞洲地區(qū)員工持股人數(shù)增長(zhǎng)尤為明顯,僅在美國(guó)持股員工人數(shù)就增長(zhǎng)了18%,在中國(guó)則增長(zhǎng)了約32%。
西門子員工持股三年以上可享受免費(fèi)配股,每購買三股將額外獲得一股。今年,西門子向員工配發(fā)了47.3萬股股票,總價(jià)值達(dá)到5600萬歐元。q*共有66個(gè)國(guó)家的8.2萬名員工獲得配股。其中,多數(shù)員工長(zhǎng)期持有西門子股票,87%的員工股東在獲得配股后仍選擇繼續(xù)持有三年。
“越來越多的西門子員工成為公司的股東,對(duì)此我深感欣慰。這體現(xiàn)了他們對(duì)公司的明確承諾,表明我們的員工信任并認(rèn)同自己的企業(yè)。在我來看,主人翁精神意味著主動(dòng)為變革貢獻(xiàn)力量,以及共同決策和自主決策,更重要的是它意味著共同承擔(dān)責(zé)任。”西門子股份公司總裁兼s*席執(zhí)行官凱颯(Joe Kaeser)表示。
西門子配股計(jì)劃是西門子股權(quán)文化的核心,也是q*規(guī)模z*大的員工配股計(jì)劃之一。該計(jì)劃自2008年開始以年度批次購買的形式成功實(shí)施。目前,q*60個(gè)國(guó)家約33.5萬名員工有機(jī)會(huì)參與到該計(jì)劃中。
網(wǎng)友評(píng)論
條評(píng)論
最新評(píng)論