7月20日，杭氧 2013年年中工作會(huì)議在臨安制造基地召開。會(huì)議全面回顧總結(jié)、梳理了公司上半年各項(xiàng)工作，提出了下半年工作重點(diǎn)和要求。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記蔣明對下半年的工作強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的內(nèi)容，股份公司總經(jīng)理毛紹融作2013年半年度行政工作報(bào)告，集團(tuán)公司黨委副書記陶自平主持會(huì)議。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙立康以及集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)章成力、徐建軍、陳康遠(yuǎn)、黃申俊、趙大為、朱朔元、邱秋榮、葛前進(jìn)、葉子健、邵勇、莫兆洋等參加會(huì)議。

蔣明在會(huì)上要求各單位按照年中工作會(huì)議要求和部署扎扎實(shí)實(shí)做好下半年工作，保持杭氧平穩(wěn)發(fā)展。針對下半年的工作，他強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的內(nèi)容：一是認(rèn)清形勢，做好企業(yè)的事情，做強(qiáng)企業(yè)。二是振奮精神，做好大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理水平的提高。三是理順管理關(guān)系，促進(jìn)氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的培訓(xùn)，提高知識水平和業(yè)務(wù)能力，為杭氧今后的發(fā)展作知識儲(chǔ)備。

毛紹融從銷售、生產(chǎn)、氣體投資、技術(shù)、管理以及石化工程等方面對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。提出了強(qiáng)化內(nèi)部管理，突破發(fā)展瓶頸，嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)行質(zhì)量，把發(fā)展的質(zhì)量和效益放在s*位，在更高層次上實(shí)現(xiàn)杭氧新一輪穩(wěn)定快速發(fā)展的總要求。部署了八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

陶自平要求各單位要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并迅速進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，帶領(lǐng)員工以飽滿的工作熱情和積極進(jìn)取的狀態(tài)投入到下半年的工作之中。

集團(tuán)公司、股份公司全體中層以上干部，在杭各控股子公司經(jīng)營班子成員，各參股子公司董事長、總經(jīng)理、基層黨組織書記、工會(huì)主席及有關(guān)人員共150余人參加會(huì)議。