8月28～30日，沈鼓集團開“品牌培育管理體系”培訓(xùn)進入第三期現(xiàn)場輔導(dǎo)階段，加快建立運行有效的品牌培育管理體系，分步驟、分層級全面研討品牌培育管理體系文件，推進整個體系健康、有序?qū)嵤?/p>

28日上午，沈鼓集團特邀國內(nèi)知名專家組老師對全體中層干部(含部門助理級)系統(tǒng)培訓(xùn)和互動交流。內(nèi)容包括：創(chuàng)新與發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及方法。其中，針對品牌培育項目診斷反映的現(xiàn)象，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及方法，參訓(xùn)人員通過與老師進行有效溝通和交流，進一步增強了品牌培育方面的理論基礎(chǔ)。

28日下午～30日上午，專家組老師圍繞品牌培育管理體系文件，與集團23個職能部門的主管領(lǐng)導(dǎo)舉行了會議及1對1面談式研討，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)主動提問、積極參與，發(fā)表了許多建設(shè)性意見和整改建議，使培訓(xùn)和研討頗見實效。