【壓縮機網(wǎng)】近日,中軟國際與蘇州強時召開了“強時智能制造SCIP專項賦能服務啟動會”。

專家組在對強時公司經(jīng)過幾輪的深度調(diào)研和診斷后,對強時智能制造升級方案提出了三部走策略:

今天開展的是第二步工作啟動會,傳統(tǒng)經(jīng)典管理技術是智能制造體系的基石,專家組已經(jīng)為強時建立了SCIP(持續(xù)改善小組),并指導建立了強時智造站情中心,將所有KPI指標采用看板方式進行追蹤管理,設立各改善小組的周挑戰(zhàn)計劃,利用QCC&QIT改善邏輯追求持續(xù)卓越改善。



培訓會現(xiàn)場
今天SCIP正式開展工作,就從精益管理培訓開始。

參會人員仔細聆聽使能中心,精益管理專家李靜偉的詳細講解


精益管理源自于精益生產(chǎn),它能夠通過降低成本、制程防呆、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品周期、提升交貨及時性、提高顧客滿意度、改善資本投入,使股東價值實現(xiàn)z*大化。
這和強時的管理理念是不謀而合的,幫助企業(yè)在生產(chǎn)管理方面更加優(yōu)化,將優(yōu)化的流程固化后才能有效推后續(xù)的信息化建設。
而強時公司也是很重視信息化管理,重視兩化融合,目前已經(jīng)使用CRM客戶關系管理,NAS數(shù)據(jù)存儲中心,釘釘辦公協(xié)同等信息化管理手段。后續(xù)將逐步建設MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、智能化運維系統(tǒng),逐步打造強時智能制造體系。
希望通過項目組和強時公司雙方的精誠合作,將強時公司的診斷和智能制造試點項目打造成昆山智能制造示范區(qū)項目的樣板工程。
【壓縮機網(wǎng)】近日,中軟國際與蘇州強時召開了“強時智能制造SCIP專項賦能服務啟動會”。

專家組在對強時公司經(jīng)過幾輪的深度調(diào)研和診斷后,對強時智能制造升級方案提出了三部走策略:

今天開展的是第二步工作啟動會,傳統(tǒng)經(jīng)典管理技術是智能制造體系的基石,專家組已經(jīng)為強時建立了SCIP(持續(xù)改善小組),并指導建立了強時智造站情中心,將所有KPI指標采用看板方式進行追蹤管理,設立各改善小組的周挑戰(zhàn)計劃,利用QCC&QIT改善邏輯追求持續(xù)卓越改善。



培訓會現(xiàn)場
今天SCIP正式開展工作,就從精益管理培訓開始。

參會人員仔細聆聽使能中心,精益管理專家李靜偉的詳細講解


精益管理源自于精益生產(chǎn),它能夠通過降低成本、制程防呆、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品周期、提升交貨及時性、提高顧客滿意度、改善資本投入,使股東價值實現(xiàn)z*大化。
這和強時的管理理念是不謀而合的,幫助企業(yè)在生產(chǎn)管理方面更加優(yōu)化,將優(yōu)化的流程固化后才能有效推后續(xù)的信息化建設。
而強時公司也是很重視信息化管理,重視兩化融合,目前已經(jīng)使用CRM客戶關系管理,NAS數(shù)據(jù)存儲中心,釘釘辦公協(xié)同等信息化管理手段。后續(xù)將逐步建設MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、智能化運維系統(tǒng),逐步打造強時智能制造體系。
希望通過項目組和強時公司雙方的精誠合作,將強時公司的診斷和智能制造試點項目打造成昆山智能制造示范區(qū)項目的樣板工程。
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