【壓縮機網(wǎng)】近日,燕山石化1萬標立/小時氫氣提純設施完善項目關鍵核心設備——33兆帕氫氣隔膜壓縮機吊裝就位,準確與地面基礎完成對接,標志著該項目大型關鍵設備全部安裝就位。

1萬標立/小時氫氣提純設施完善項目是2024年北京市重點建設項目之一,也是中國石化2024年新能源板塊的重點投資項目。2024年底建成后,燕山石化供應氫氣新能源能力由目前的1500噸/年,增長到7200噸/年。此次到貨的33兆帕氫氣隔膜壓縮機具備一體雙壓功能,可按需提供22兆帕和33兆帕兩種充裝模式,分別滿足20兆帕或30兆帕兩個壓力等級的長管拖車充裝需求,可使氫氣單車運輸能力提升一倍。從7月上旬開始,3臺22兆帕大排量隔膜式氫氣壓縮機首先進入現(xiàn)場安裝就位,隨后6臺吸附器安裝就位。8月12日,該項目最高的兩臺設備高低壓緩沖塔順利吊裝就位。大型設備安裝就位后,現(xiàn)場將展開配管、配電和電儀設備安裝。

燕山石化公司1萬標立/小時氫氣提純設施完善項目利用該公司乙烯裝置工業(yè)副產(chǎn)氫,采用PSA提純技術,可將工業(yè)副產(chǎn)氫的純凈度提升至99.999%以上,符合氫燃料電池汽車用氫標準。項目主要包括純化、壓縮、裝車和公用工程四個單元,用于氫氣的提純、增壓及裝車出廠;附屬設施主要包括配電室和機柜間,為裝置提供可靠電力保障。
為確保項目順利推進,化學品廠筑牢屬地單位責任,以黨建引領保障項目順利推進。
01成立臨時黨支部,黨建引領強堡壘

化學品廠黨委協(xié)同行政事務中心、玉龍公司、燕華公司等多家單位,成立1萬標立/小時氫氣提純完善項目臨時黨支部,共同推動項目建設,做到關鍵環(huán)節(jié)有組織把關,關鍵崗位有黨員頂上,把黨建工作延伸到攻堅一線。
02加強現(xiàn)場監(jiān)護,筑牢紅線保建設

為確保項目建設安全,化學品廠以加強現(xiàn)場監(jiān)護為抓手,筑牢安全紅線,助力項目順利推進。建立機動監(jiān)護人員機制,組織班組職工成立多個監(jiān)護組,輪流負責現(xiàn)場與外圍施工監(jiān)護,切實做好監(jiān)護工作;開展“黨員上講臺”活動,組織安全管理專業(yè)黨員結合施工現(xiàn)場情況對監(jiān)護人員開展安全培訓,針對高處作業(yè)、動火作業(yè)、用電作業(yè)等重點環(huán)節(jié)進行研討,豐富監(jiān)護人員安全知識儲備,加強監(jiān)護人員應急處置能力,提升監(jiān)護人員安全意識;嚴格作業(yè)票審核,做到作業(yè)票反復核查、施工人員證件核查清晰、現(xiàn)場施工準備核查到位,筑牢安全防線。
03做好統(tǒng)籌規(guī)劃,多方聯(lián)動促落實

為加強施工方與屬地方的溝通交流,確保信息及時傳達到位,化學品廠建立100%預約機制與施工反饋機制,成立氫能項目施工協(xié)調(diào)機制,各施工單位提前一周將施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人數(shù)進行提報,以便提前做好監(jiān)護人員安排;組織黨員成立攻關小組,定期向施工單位收集作業(yè)過程中存在的問題,并結合隱患排查中的問題進行研討,做到“發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題”,助力項目順利推進。
【壓縮機網(wǎng)】近日,燕山石化1萬標立/小時氫氣提純設施完善項目關鍵核心設備——33兆帕氫氣隔膜壓縮機吊裝就位,準確與地面基礎完成對接,標志著該項目大型關鍵設備全部安裝就位。
1萬標立/小時氫氣提純設施完善項目是2024年北京市重點建設項目之一,也是中國石化2024年新能源板塊的重點投資項目。2024年底建成后,燕山石化供應氫氣新能源能力由目前的1500噸/年,增長到7200噸/年。此次到貨的33兆帕氫氣隔膜壓縮機具備一體雙壓功能,可按需提供22兆帕和33兆帕兩種充裝模式,分別滿足20兆帕或30兆帕兩個壓力等級的長管拖車充裝需求,可使氫氣單車運輸能力提升一倍。從7月上旬開始,3臺22兆帕大排量隔膜式氫氣壓縮機首先進入現(xiàn)場安裝就位,隨后6臺吸附器安裝就位。8月12日,該項目最高的兩臺設備高低壓緩沖塔順利吊裝就位。大型設備安裝就位后,現(xiàn)場將展開配管、配電和電儀設備安裝。
燕山石化公司1萬標立/小時氫氣提純設施完善項目利用該公司乙烯裝置工業(yè)副產(chǎn)氫,采用PSA提純技術,可將工業(yè)副產(chǎn)氫的純凈度提升至99.999%以上,符合氫燃料電池汽車用氫標準。項目主要包括純化、壓縮、裝車和公用工程四個單元,用于氫氣的提純、增壓及裝車出廠;附屬設施主要包括配電室和機柜間,為裝置提供可靠電力保障。
為確保項目順利推進,化學品廠筑牢屬地單位責任,以黨建引領保障項目順利推進。
01成立臨時黨支部,黨建引領強堡壘
化學品廠黨委協(xié)同行政事務中心、玉龍公司、燕華公司等多家單位,成立1萬標立/小時氫氣提純完善項目臨時黨支部,共同推動項目建設,做到關鍵環(huán)節(jié)有組織把關,關鍵崗位有黨員頂上,把黨建工作延伸到攻堅一線。
02加強現(xiàn)場監(jiān)護,筑牢紅線保建設
為確保項目建設安全,化學品廠以加強現(xiàn)場監(jiān)護為抓手,筑牢安全紅線,助力項目順利推進。建立機動監(jiān)護人員機制,組織班組職工成立多個監(jiān)護組,輪流負責現(xiàn)場與外圍施工監(jiān)護,切實做好監(jiān)護工作;開展“黨員上講臺”活動,組織安全管理專業(yè)黨員結合施工現(xiàn)場情況對監(jiān)護人員開展安全培訓,針對高處作業(yè)、動火作業(yè)、用電作業(yè)等重點環(huán)節(jié)進行研討,豐富監(jiān)護人員安全知識儲備,加強監(jiān)護人員應急處置能力,提升監(jiān)護人員安全意識;嚴格作業(yè)票審核,做到作業(yè)票反復核查、施工人員證件核查清晰、現(xiàn)場施工準備核查到位,筑牢安全防線。
03做好統(tǒng)籌規(guī)劃,多方聯(lián)動促落實
為加強施工方與屬地方的溝通交流,確保信息及時傳達到位,化學品廠建立100%預約機制與施工反饋機制,成立氫能項目施工協(xié)調(diào)機制,各施工單位提前一周將施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人數(shù)進行提報,以便提前做好監(jiān)護人員安排;組織黨員成立攻關小組,定期向施工單位收集作業(yè)過程中存在的問題,并結合隱患排查中的問題進行研討,做到“發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題”,助力項目順利推進。
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